Beratung
Vom Risiko zur wirksamen Maßnahme.
Digitale Handlungsfähigkeit braucht mehr als eine technische Alternative. Wir verbinden strategische, regulatorische und technische Perspektiven.
Cybersecurity & Compliance
Anforderungen und Risiken einordnen.
Welche Anforderungen gelten für Ihre Organisation, und welche Maßnahmen sind tatsächlich erforderlich?
Wir klären, welche regulatorischen, vertraglichen und internen Vorgaben für Ihre Organisation tatsächlich relevant sind. Gemeinsam mit Schutzbedarf und konkreten Risiken entsteht daraus eine belastbare Priorisierung, statt einer unverbundenen Maßnahmenliste.
- Relevante Vorgaben und Verpflichtungen
- Kritische Prozesse, Systeme und Daten
- Vorhandene Kontrollen und Abweichungen
- Technische und organisatorische Maßnahmen
- Prioritäten und Verantwortlichkeiten
Audits & Reviews
Zustand und Wirksamkeit prüfen.
Hält Ihre Umgebung dem stand, was Ihre Dokumentation und Konzepte versprechen?
Wir prüfen nicht nur, was dokumentiert oder zugesichert wurde, sondern was im Betrieb tatsächlich nachvollziehbar umgesetzt ist. Prüfmaßstab, Umfang und Nachweise werden vorab geklärt.
Das Ergebnis sind belastbare Feststellungen mit nachvollziehbaren Abweichungen, Risiken und Prioritäten.
- Audits & AssessmentsAnforderungen und Kontrollen systematisch prüfen
- Cybersecurity Execution ReviewBeschlossene Maßnahmen und ihre Umsetzung bewerten
- Dokumentation und Nachweise
- Praktische Umsetzung im Betrieb
- Priorisierte Feststellungen und Handlungsbedarf
IT-Strategie & Optionen
Realistische Handlungsoptionen bewerten.
Welche Optionen haben Sie tatsächlich, und was kostet der Weg dorthin?
Wir vergleichen tragfähige Optionen ausgehend vom Bestand: vom Weiterbetrieb über Veränderung und Migration bis zur Ablösung.
Bewertet werden Voraussetzungen, Aufwand, Risiken, Abhängigkeiten und zeitliche Folgen. So entsteht eine belastbare Entscheidungsgrundlage mit einer realistischen Reihenfolge der nächsten Schritte.
- Bestand und relevante Abhängigkeiten
- Handlungsoptionen und Voraussetzungen
- Aufwand, Kosten und Risiken
- Betriebliche und zeitliche Auswirkungen
- Bewertung und nächste Schritte
Zielarchitektur & Betriebsmodell
Architektur und Betrieb als Zielbild ausarbeiten.
Wie müssen Architektur und Betrieb gestaltet sein, damit sie Ihre Anforderungen wirklich tragen?
Ein tragfähiges Zielbild beschreibt nicht nur Technologien. Es klärt auch, wie Systeme, Identitäten, Anwendungen und Daten zusammenspielen, und wie die Umgebung betrieben, verändert und wiederhergestellt wird.
So entsteht eine dokumentierte Zielarchitektur mit Betriebsmodell und einem realistischen Übergang aus dem Bestand.
Ausgangslage
Bestand & Leitplanken
Anforderungen, Abhängigkeiten und vorhandene Strukturen erfassen.
Zielbild
Architektur & Betriebsmodell
Systeme, Schnittstellen, Verantwortlichkeiten und Betriebsprozesse zusammenführen.
Übergang
Realisierbare Schritte
Den Weg vom Bestand zum Zielbild priorisieren und dokumentieren.
Schneller Einstieg
Kritische Abhängigkeiten sichtbar machen.
Der Resilienzcheck schafft eine fokussierte Übersicht über kritische Systeme, externe Leistungen, Identitäten und Wiederanlaufvoraussetzungen.
- Kritische Prozesse und Systeme
- Interne und externe Abhängigkeiten
- Auswirkungen möglicher Ausfälle
- Wiederanlaufvoraussetzungen
- Priorisierte Vertiefungspunkte
Nächster Schritt
Wo steht Ihre Entscheidung?
Schildern Sie kurz, was bereits feststeht und was noch geklärt werden soll. Wir melden uns mit einem Terminvorschlag.