Business Continuity, Souveränität, Open Source

Digitale Handlungsfähigkeit sichern.

OpenForge unterstützt große Organisationen dabei, kritische IT-Risiken zu beherrschen, Sicherheitsmaßnahmen wirksam umzusetzen und unabhängige Systeme für Ausfall, Migration und Exit aufzubauen.

Finanzsektor
Energie und Industrie
Öffentliche Hand
Hochschulen

Business Continuity & Exit

Die Alternative aufbauen.

Abhängigkeiten schrittweise reduzieren und im Ernstfall handlungsfähig bleiben.

Notfallvorsorge und Exit-Pfad basieren auf derselben unabhängigen Umgebung. Sie ist damit nicht nur Rückfalloption, sondern zugleich ein erprobter Ausgangspunkt für die schrittweise Ablösung bestehender Systeme.

Business Continuity & Exit im Detail

  1. Im Ernstfall aktivierbar

    Unabhängige Identitäten und Arbeitswerkzeuge stellen priorisierte Handlungsfähigkeit wieder her.

  2. Im Normalbetrieb erprobt

    Integration, Abläufe und Verantwortlichkeiten werden nicht nur dokumentiert, sondern regelmäßig nachgewiesen.

  3. Als Exit-Pfad ausbaufähig

    Komponenten können kontrolliert in den Produktivbetrieb überführt und Abhängigkeiten schrittweise reduziert werden.

Leistungen

Wo wir ansetzen.

Wir bewerten Risiken, Anforderungen und bestehende Systeme, entwickeln tragfähige Zielbilder und setzen sie als betriebsfähige IT-Umgebungen um.

  • Beratung

    Vom Risiko zur wirksamen Maßnahme.

    Sind Risiken, Maßnahmen und Zielarchitektur belastbar?

    • Cybersecurity & Compliance
    • Audits & Reviews
    • IT-Strategie & Optionen
    • Zielarchitektur & Betriebsmodell

    Auch unabhängig von einer späteren Umsetzung beauftragbar.

    Beratung im Detail

  • Lösungen

    Die Umgebung als Ganzes.

    Wie wird daraus eine unabhängige, betriebsfähige Umgebung?

    • Identitäten & Zugriff
    • Digitaler Arbeitsplatz
    • Plattform & Infrastruktur
    • Betrieb & Wiederanlauf

    Aufbau und Betrieb durch uns, gemeinsam mit Ihrem Team oder zur Übergabe.

    Lösungen im Detail

Praktischer Einstieg

Pilot mit openDesk

Wir bauen eine vollständige openDesk-Umgebung in Ihrer Infrastruktur auf. Damit lassen sich Benutzererfahrung, Schnittstellen, Integrationen und Migrationswege praktisch erproben, ohne die Entscheidung für eine vollständige Einführung vorwegzunehmen.

Die Ergebnisse schaffen eine belastbare Grundlage für die nächsten Schritte: vom abgegrenzten Pilotbetrieb über ein Stand-by-System bis zur schrittweisen Migration.

dPhoenixSuite & openDesk seit 2021

Aus der Praxis

Woran wir konkret arbeiten.

Ausgewählte Einblicke in laufende Mandate, umgesetzte Vorhaben und eigene Technologieerprobung.

Laufendes Sicherheitsmandat

Cybersecurity im KRITIS-Umfeld

Wir prüfen Konfigurationen in KRITIS-Umgebungen gegen regulatorische und normative Anforderungen, priorisieren Abweichungen nach Risiko und bereiten Audits vor. Bei der Umsetzung begleiten wir die verantwortlichen Teams bis zum belastbaren Nachweis.

Pilotbetrieb und Weiterentwicklung

openDesk auf Kundeninfrastruktur

Wir betreiben openDesk-Piloten und Proofs of Concept direkt auf Kundeninfrastruktur. Aus dieser Arbeit entstand die erste openDesk-Installation Österreichs außerhalb des Dataport-Rechenzentrums. Dabei erproben wir Anforderungen, Integrationen und Migrationswege unter realen Bedingungen.

Reguliertes Umfeld

Notfallarbeitsplatz und Exit-Pfad

Wir bauen eine unabhängige Identitätsbasis auf und verbinden sie mit einem einsatzbereiten Notfallarbeitsplatz. Integrations- und Migrationswege werden vorab getestet, der Wiederanlauf praktisch erprobt und der Übergang in einen geplanten Exit-Pfad vorbereitet.

Auskunft, Überblick und Zuarbeit.

Der Betriebsassistent macht Wissen zugänglich, verbindet Informationen zu einem Lagebild und bereitet nächste Arbeitsschritte vor.

Die Gesellschafter

Direkt im Projekt. Persönlich verantwortlich.

Unsere Gesellschafter führen Kundenprojekte selbst. Sie bleiben von der ersten Einordnung über Architektur und Umsetzung bis zu den laufenden Leistungen fachlich eingebunden.

Team & Zusammenarbeit

  • Simon Hornbachner

    Cybersecurity & Organisationsberatung

  • Thomas Waser

    Plattformen & Betriebsführung

  • Christian Widerström

    Architektur & Geschäftsleitung

Nächster Schritt

Wo steht Ihre Entscheidung?

Schildern Sie kurz, was bereits feststeht und was noch geklärt werden soll. Wir melden uns mit einem Terminvorschlag.

  • Erstgespräch direkt mit einem Gesellschafter
  • Einordnung von Ausgangslage, Ziel und offenen Fragen
  • Beratung und Umsetzung getrennt beauftragbar

Anfrage